syougo.tategami ✅ はじめに：「兄弟で仲が良いから大丈夫」…は本当？
「うちは兄弟仲がいいから揉めるわけがない」
…そう思っていたのに、社長の死後、会社の経営権をめぐって兄弟が対立する例は少なくありません。
特に、社長の子どもが複数いる家族経営では、
📌 誰が経営を引き継ぐのか？
📌 株式や役職の分配はどうするのか？
といった点で感情的・法的なトラブルに発展することも。
この記事では、「兄弟による会社の相続・経営継承」で起こりがちな問題点と、その予防策を解説します。
⚠️ よくあるトラブル1：兄が社長、弟が不満…権限の不均衡
社長の死後、「長男が社長、次男は専務」などと自然にポジションが決まったつもりでも、
✅ 決定権の差
✅ 報酬の差
✅ 株式の保有比率
により、弟側に“不公平感”が蓄積するケースがあります。
さらに、弟が「自分の意見は通らない」「兄が好き勝手やっている」と感じるようになると、経営に支障が出ることも。
⚠️ よくあるトラブル2：株式を平等に相続→経営がマヒ
「子ども3人で株を平等に分けた」
これは一見平和的に見えますが、経営の意思決定ができなくなる典型的パターンです。
取締役会や株主総会で意見が割れ、
✅ 議案が可決できない
✅ 社長の選任もできない
✅ 株主間の対立で経営が停滞
という事態に。
➡ 結果、従業員や取引先が離れるリスクすらあります。
⚠️ よくあるトラブル3：兄弟の配偶者や子どもが介入
相続が発生すると、兄弟だけでなく配偶者やその子どもも利害関係者になります。
・「あなただけ社長って不公平じゃない？」
・「もっと会社のお金を配当に回すべき」
・「うちの子も会社に入れて」
など、“外からの声”が兄弟間に火種を生むことも珍しくありません。
✅ トラブルを回避する3つの準備策
🛠【1】自社株を事前に一人に集中させる
経営権を誰が持つかは、自社株の保有比率がカギです。
信頼できる後継者に生前贈与や譲渡を行い、他の相続人には金銭など他の方法で代償するのが理想。
🛠【2】遺言書で明確に意思を残す
「長男に経営を任せる」
「次男には別の資産を渡す」
といった意思を、公正証書遺言などで法的に明記しておけば、遺族の納得感も高まり、トラブルを減らせます。
🛠【3】家族全体での承継会議を開く
本人が元気なうちに、家族で「会社の将来」について話し合っておくことが極めて重要。
話しづらい話題でも、専門家（行政書士・税理士など）を交えて進めると、中立的かつ建設的になります。
📝まとめ：兄弟仲がいい“今”こそ準備を
経営権の相続は、「家族だからこそ」感情的な衝突に発展しやすいものです。
兄弟仲が良い今のうちに、
✔ 自社株の整理
✔ 遺言書の作成
✔ 承継方法の話し合い
を進めておくことが、未来の争いを防ぎ、会社と家族を守る第一歩になります。
